# Khi AI thay thế công việc digital, nên chạy về đâu

[Huy Dao](https://homus.dev/speakers/huy-dao) · [Huy Dao](https://homus.dev/orgs/huy-dao)

> Huy Dao giải thích vì sao anh đóng khoá học, dịch vụ và phần mềm AI, và dùng câu hỏi của Jeff Bezos để tìm thị trường không đổi trong thời AI.

Topics: Startups, AI UX

Canonical: https://homus.dev/talks/ban-se-lam-gi-khi-cong-viec-bi-ai-thay-the-vao-nam-2027

## 1. Kiếm tiền online thời AI: thật ra là một video cảnh báo

Huy mở video bằng một câu hỏi: làm thế nào để kiếm tiền online trong thời đại AI sắp tới? Anh nói ngay rằng nghe qua thì video này có vẻ rất tích cực, rất vui, kiểu "ôi, AI!". Nhưng thật sự nó gần như là một video cảnh báo về cái mà anh gọi là thảm họa AI sắp tới. Anh nghĩ còn nhiều người nên được biết hơn, nên suy nghĩ nhiều hơn về một tương lai rất gần, rất gần, xoay quanh chuyện kiếm tiền trong thời đại AI, chỉ trong vòng vài năm nữa thôi. Đặc biệt, anh nhấn mạnh hai lần, là chuyện kinh doanh online.

![Thẻ tiêu đề: Thời đại AI, kiếm tiền online như thế nào?](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-0003.jpg)

Thẻ mở đầu video: dòng nhỏ "Thời đại AI" phía trên câu hỏi lớn "Kiếm tiền online như thế nào?", xung quanh mờ mờ là biểu tượng của nhiều ứng dụng AI quen thuộc.

Ngay sau thẻ tiêu đề đó, màn hình đổi sang nền đỏ với dòng chữ "Nhưng thật ra đây là video...", đúng lúc Huy nói rằng đây là một lời cảnh báo hơn là một video hướng dẫn kiếm tiền vui vẻ. Cả video đi theo tinh thần đó: anh không dạy một mẹo kiếm tiền cụ thể nào, mà kể lại cách anh đọc tốc độ thay đổi của AI và những quyết định anh đã đưa ra vì nó.

## 2. Huy là ai, và vì sao anh vừa đóng tất cả

Trước khi vào nội dung chính, Huy giới thiệu bản thân cho những ai chưa biết anh. Anh tên Huy, có mặt trên tất cả các trang mạng xã hội. Anh nói mình có hơn 1 triệu follower trên Facebook, YouTube, TikTok và Instagram cộng lại, ai muốn kiểm tra thì cứ search tên anh trên đó. Trên màn hình lúc này hiện bốn thẻ hồ sơ của anh trên TikTok, YouTube, Facebook và Instagram, cộng lại thành con số "740,579+ follower" (số liệu theo video đăng ngày 18/09/2026; lời nói và con số trên màn hình khác nhau, trang này ghi cả hai).

Huy kể anh đã kinh doanh qua rất nhiều thể loại: e-commerce, bán hàng FBA trên Amazon, trading card, trading stock, bán dịch vụ, bán khoá học, bán phần mềm AI. "So we do a lot of things", anh tóm lại, tức là anh đã làm rất nhiều thứ. Màn hình hiện dòng chữ "Mình đã kinh doanh rất nhiều thứ" với từ "e-commerce" mờ phía dưới.

Một trong những thứ thành công nhất của anh là một chương trình tên "Trại Creator", bắt đầu từ hơn 3 năm trước. Vừa rồi anh phải đóng chương trình đó lại. Anh cũng phải đóng phần mềm AI của mình lại. Màn hình hiện dòng chữ lớn màu đỏ "Vừa rồi mình đóng tất cả", bên dưới là một thẻ ghi "Trại Creator". Anh làm vậy để tập trung toàn bộ cho SVO Việt Nam, doanh nghiệp e-commerce bán sản phẩm vật lý mà anh đang làm theo video đăng ngày 18/09/2026.

Rất nhiều người, đặc biệt là những bạn đã từng tham gia chương trình, hỏi anh tại sao lại ra quyết định đó. Trong video này Huy nói anh sẽ không trả lời trực tiếp. Thay vào đó, anh đưa ra những gợi ý để người xem tự lập luận, tự suy nghĩ cho chính bản thân mình, và từ đó tự đưa ra định hướng cho mình trong thời đại AI. Sau đoạn giới thiệu này, màn hình hiện thẻ "Phần 01" để mở phần chính.

Huy liệt kê các mảng anh từng kinh doanh. Những thứ bị gạch là những thứ anh nói đã đóng hoặc thôi bán: dịch vụ, khoá học, phần mềm AI và chương trình Trại Creator. Anh giữ lại hướng e-commerce bán sản phẩm vật lý.

## 3. Social media đi chéo, AI bắn thẳng đứng

Mọi thứ, theo Huy, bắt đầu từ một chuyện: AI đang thay thế công việc rất nhanh chóng. Đây là điều không cần anh phải nói ra, vì ai cũng có thể cảm nhận được trong cuộc sống và trong công việc của mình. Huy đã kinh doanh online hơn mười năm, và anh chưa bao giờ thấy một thứ gì thay đổi thị trường việc làm và thị trường kinh doanh nhanh tới như vậy.

Anh so sánh với thế hệ của mình. Thời của anh là thời social media, Facebook và những thứ tương tự vừa mới xuất hiện. Hồi đó những người lớn tuổi hơn anh hay than: trời ơi, social media phát triển nhanh quá, nhanh quá. Nhưng với anh, nhìn lại từ thời điểm này, social media, Facebook, Instagram, YouTube, TikTok chỉ phát triển theo một đường chéo, đi lên đều đều. Còn AI thì đi theo chiều thẳng đứng, nó "bắn" lên. Hai thứ khác biệt hoàn toàn.

![Slide so sánh tốc độ: chéo chéo vs thẳng đứng, một đường xanh đi lên chéo](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-0228.jpg)

Slide "So sánh tốc độ: chéo chéo vs thẳng đứng". Đường màu xanh đi lên theo đường chéo đều đều là cách Huy mô tả tốc độ của social media; phần "thẳng đứng" màu vàng dành cho AI.

Huy kể lại cái nhịp đó. Đùng một phát, AI trở nên thông minh hơn, trả lời đúng hơn. Xong rồi tất cả các AI khác lần lượt ra đời, trong đó có Gemini và Claude. Màn hình hiện logo Gemini của Google với dòng chữ "Cả một thế hệ ra đời cùng lúc". Rồi ngay lập tức AI code được. Xong nó làm hình được. Xong nó làm video được.

Lúc đầu người ta còn chê: ừ, mấy cái hình với video đó chưa xịn đâu. Nhưng chưa tới một năm sau, nó đã phát triển tới mức gần như chúng ta không còn nhận ra đâu là video AI, đâu là video người thật nữa. Màn hình đặt hai đoạn clip cạnh nhau, đều là cảnh một người đàn ông đi bộ về phía một chiếc xe trong bãi đỗ, phía sau có khói đen bốc lên, kèm câu hỏi "Đâu là video AI?". Với tốc độ phát triển như vậy, Huy cho rằng con người gần như sẽ không thể nào catch up nổi.

## 4. Tweet của Elon Musk và những task chắc chắn bị thay thế

Huy dẫn một tweet của Elon Musk. Theo lời anh, trong tweet đó Elon nói từ giờ tới cuối năm 2027, tất cả công việc digital AI đều có thể làm được với khả năng superhuman, tức là ở mức con người không thể nào theo nổi.

![Tweet của Elon Musk: AI will be able to do anything digital at a superhuman level by the end of next year](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-0307.jpg)

Tweet được chiếu trong video, đề ngày "Aug 31", là một câu trả lời trong một thread: "AI will be able to do anything digital (that doesn't require shaping atoms) at a superhuman level by the end of next year". Trên màn hình tweet ghi "cuối năm sau"; Huy nói là cuối năm 2027.

Từ đó Huy kể ra những task mà theo anh chắc chắn 100% sẽ bị thay thế: copywriting, design, video editing, coding, build web, thiết kế, thậm chí cả trả lời và tư vấn khách hàng. Màn hình hiện thẻ "100% sẽ bị thay thế: những task này", với chữ "copywriting" bị gạch ngang bằng một vạch đỏ và chữ "design" hiện tiếp theo.

Anh nói rõ đây không phải là đoán. Theo anh, những công việc đó chắc chắn 100% đã bị thay thế rồi, ngay ở thời điểm quay video (video đăng ngày 18/09/2026). Câu hỏi tự nhiên tiếp theo là: vậy tại sao chúng ta vẫn thấy có người làm những công việc đó? Phần kế tiếp là câu trả lời của anh.

## 5. Vì sao vẫn còn người làm: tốc độ thích nghi và chi phí

Huy nói có hai thứ đang xảy ra cùng lúc. Thứ nhất là sự phát triển của technology, tức là của công nghệ, đặt cạnh sự thích nghi của con người với công nghệ đó. Anh lấy lại ví dụ social media: social media đã phát triển rất nhanh, đúng không, nhưng không phải ai cũng biết làm social media. Công nghệ đi trước, còn người dùng thì thích nghi chậm hơn nhiều.

![Slide Lý do 01: tốc độ thích nghi của con người, đường công nghệ màu vàng vượt xa đường màu xanh](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-0343.jpg)

Slide "Lý do 01: Tốc độ thích nghi của con người". Đường màu vàng có nhãn "Công nghệ" cong vọt lên, còn đường màu xanh chỉ nhích lên chậm; khoảng tô màu giữa hai đường là phần con người chưa theo kịp.

Thứ hai là chi phí (màn hình hiện chữ "2. Chi phí" ngay cạnh Huy). Anh nói phần lớn các công ty AI ở thời điểm đó đều đang lỗ (theo video đăng ngày 18/09/2026). Những con AI có khả năng làm hết các việc kể trên thì người ta đã làm ra được rồi, thậm chí còn có những con có khả năng cao hơn thế nữa. Cho nên khi những người như Elon Musk nói rằng từ giờ tới cuối năm 2027 AI sẽ thay thế hết các công việc digital, Huy tin rằng ông không đoán.

Một điều Huy nhận ra sau rất nhiều năm là: thường thì những người như vậy đã biết trước chuyện đó sẽ xảy ra. Anh lấy ví dụ: chắc chắn 100% là trong phòng lab của Google với Gemini, và của các công ty AI lớn khác, người ta đã có một phiên bản AI nào đó làm được hết tất cả công việc trong chính công ty của họ rồi.

Anh so sánh với iPhone. Vừa rồi mới ra iPhone 18 (theo lời Huy trong video đăng ngày 18/09/2026), nhưng anh đảm bảo trong phòng lab của Apple người ta đã có tới iPhone 20, 21, 22 gì đó rồi. Người ta chưa release ra được (màn hình chèn chữ "*release" để làm rõ từ anh dùng). Lý do là họ phải tìm cách kéo cost, tức là chi phí của sản phẩm, xuống. Áp vào AI, đó là kéo chi phí của sản phẩm AI xuống tới mức mà người thường hoặc các công ty có thể chi trả được.

Huy lấy ví dụ con Astra (trên màn hình là hình một thiên hà xoắn ốc với hai chữ "GPT" và "Astra" hai bên), mà anh gọi là một trong những con AI rất thông minh. Thứ làm nó bị hạn chế là chi phí. Câu hỏi của những công ty làm ra nó là: làm thế nào để kéo chi phí xuống, để nhiều người có thể sử dụng được.

Và về phần chi phí, Huy nói chúng ta sẽ thấy là các công ty lớn đã đổ tiền, đã đi xây data center, đã đi xây mạng lưới điện, để họ có thể kéo chi phí AI của mình xuống.

![Slide: vì vậy các ông lớn đang đổ tiền vào hạ tầng, thẻ Data center](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-0522.jpg)

Slide "Vì vậy các ông lớn đang đổ tiền vào hạ tầng", với thẻ "Data center" hiện ra trước; Huy nói tiếp tới mạng lưới điện như một phần của cùng khoản đầu tư đó.

## 6. Bad news, good news: AI sẽ tự làm cho mình dễ dùng hơn

Quay lại chuyện thích nghi của con người, Huy nói khi technology phát triển, đôi khi con người sẽ cảm thấy bị ngợp. Anh đảm bảo phần lớn mọi người, đặc biệt là những ai đã lớn tuổi, sẽ thấy chuyện catch up với AI gần như là không thể. Mỗi ngày nó ra quá nhiều thứ.

Anh có một good news và một bad news. Bad news là AI phát triển rất nhanh, và tốc độ đó sẽ không chậm lại; nó chỉ càng ngày càng nhanh hơn. Nếu bạn đang thấy ngợp, thì trong tương lai bạn sẽ càng ngày càng ngợp hơn nữa. Nó sẽ ra nhiều thứ hơn, tới mức bạn không thể nào update kịp. Màn hình hiện thẻ "Bad news: tốc độ sẽ không dừng lại", bên dưới là hai ô "Ngợp hôm nay" → "Càng ngợp ngày mai".

Tin tốt là AI tự nó biết cách làm cho bạn dễ sử dụng nó hơn. Huy lấy ví dụ từ chính kênh của mình. Một trong những video gần đây của anh rất viral là video về cách sử dụng Claude Code. Màn hình chèn thumbnail của video đó: chữ "COWORK" lớn, nhãn "Hướng dẫn", tiêu đề "Hướng dẫn xài Claude AI: từ Cơ Bản đến Nâng Cao trong 21 phút", với khoảng 267 nghìn lượt xem, đăng 5 tháng trước (số liệu theo video đăng ngày 18/09/2026).

Hồi đó rất nhiều người nhìn vào mà không phân biệt được chat, Cowork và Claude Code khác nhau ở chỗ nào. Huy phải phân tích ra, chỉ cho mọi người trường hợp nào thì dùng chat, trường hợp nào thì dùng Cowork. Theo Huy, tới lúc quay video (đăng ngày 18/09/2026) người ta đã merge chat và Cowork lại với nhau. Kể cả khi bạn là người mới bắt đầu, bạn chỉ cần vào chat, và nó tự phân biệt được đâu là lúc bạn đang hỏi nó, đâu là lúc bạn muốn nó làm một chuyện gì đó.

Gemini cũng vậy, anh nói. Khi bạn kêu nó làm một task mà trong phần chat không có, nó vẫn sẽ recommend cho bạn, sẽ chuyển công việc đó sang chỗ khác. Bạn cứ chat với nó, và nó sẽ bắt đầu chuyển công việc sang những công cụ phù hợp, hoặc gợi ý bạn nhấn một cái nút để chuyển sang một bên có thể code được, trong trường hợp bạn đang nói chuyện, đang hỏi, mà bạn muốn code một thứ gì đó.

Ý của Huy là: bản thân phần mềm, bản thân các model AI sẽ tạo ra rất nhiều tính năng, nhưng chúng sẽ simplify, tức là đơn giản hoá việc người ta sử dụng. Tới mức cuối cùng bạn chỉ cần ngồi nói một cái gì đó. Bạn chỉ cần nói, thậm chí sẽ không còn phải gõ nữa.

Hai mặt của cùng một tốc độ: AI ra thứ mới nhanh tới mức không ai update kịp, nhưng chính các công cụ AI lại gộp tính năng và tự đoán bạn cần gì, nên người dùng mới vẫn dùng được.

## 7. Xu hướng tiếp theo: không còn gõ nữa, chỉ cần nói

Huy nói nếu để ý, bạn sẽ thấy một trong những thứ mà tất cả các công ty AI đang đua, đua rất nhiều, chính là giọng nói. Màn hình hiện thẻ "Xu hướng tiếp theo: không còn gõ nữa", góc phải ghi "Giọng nói", giữa là một dải sóng âm màu vàng.

Anh nói rõ anh partner với Gemini khá nhiều, cho nên anh muốn recommend Gemini. Anh cầm điện thoại lên làm mẫu: bạn mở app Gemini, rồi bấm vào cái nút ngoài cùng, "ngoài đây nè", ở mép phải ô nhập. Từ đó bạn nói chuyện với nó, cần task nào thì nói task đó. Bạn không còn ngồi gõ, ngồi typing, ngồi viết nữa; bạn nói chuyện với nó.

![Màn hình app Gemini trên điện thoại cạnh Huy: Bạn có ý tưởng mới nào muốn khám phá không?](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-0748.jpg)

Màn hình app Gemini trên điện thoại được đặt cạnh Huy: lời chào "Bạn có ý tưởng mới nào muốn khám phá không?", ô nhập ở dưới có nút micro và nút hình sóng âm ngoài cùng bên phải, đó là nút anh bảo bấm để nói chuyện trực tiếp với Gemini.

Điều này có ý nghĩa gì? Thứ nhất, bất kể bạn đang làm gì, đang tập gym, đang đi uống cà phê hay đang ở ngoài đường, bạn vẫn có thể hoàn tất được công việc. Thứ hai, càng ngày AI sẽ có mặt ở mọi thứ, mọi người đều sử dụng nó, và nó sẽ càng ngày càng trở nên thông minh hơn. Màn hình chèn dòng chữ vàng "AI ngày càng thông minh" ngay dưới mặt Huy để nhấn ý này.

## 8. Vì sao Huy bỏ phần mềm AI của chính mình

Chính vì AI ngày càng thông minh, Huy kể đó là một trong những lý do anh give up phần mềm AI mà anh đang build. Ai theo dõi anh từ khoảng hơn một năm trước sẽ biết anh bắt đầu làm một phần mềm AI cho việc làm YouTube. Nhưng sau đó anh nhận ra: "Tôi không thể nào đua cái chuyện làm phần mềm này được." AI sẽ trở nên thông minh hơn, và nó sẽ tự làm được đúng cái việc đó.

Ngay ở thời điểm đang làm, anh đã bắt đầu nhận ra rằng có vẻ một người nào đó không có kinh nghiệm cũng có thể tự build ra những gì anh đang làm. Và tới lúc quay video (đăng ngày 18/09/2026), anh đảm bảo "một trăm phần trăm" rằng tối nay bạn có thể ngồi xuống với bất kỳ app nào. Anh nhấn mạnh: bất kỳ app nào bạn muốn. Bạn nói chuyện với AI, nói chuyện với Gemini, và nó sẽ tự động stitch, tức là ghép, những phần mềm lại với nhau để build ra được ứng dụng bạn muốn, cho công việc bạn muốn, cho business của bạn, hay bất kỳ task nào bạn cần nó thực hiện.

Build website, theo Huy, bây giờ là quá đơn giản (anh nói vậy trong video đăng ngày 18/09/2026), đến mức không cần nói chuyện build website nữa: build app luôn. Màn hình lúc này chiếu một cuộc chat với Gemini, trong đó người dùng gõ yêu cầu dưới đây.

```
Tôi muốn build 1 app về sức khoẻ riêng dành cho dân chạy trail, hãy hướng dẫn vào tạo app cho tôi
```

![Gemini trả lời yêu cầu build app sức khoẻ cho dân chạy trail với danh sách tính năng và tech stack](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-0927.jpg)

Câu trả lời của Gemini cho yêu cầu trên: mục "Định hình tính năng cốt lõi" (bản đồ offline và định vị, theo dõi độ cao, an toàn và SOS, chiến thuật dinh dưỡng, thời tiết và khí hậu), mục "Thiết kế UI/UX & Prototyping", và mục "Lựa chọn công nghệ (Tech Stack)" gợi ý Flutter hoặc React Native cho frontend, Firebase hoặc AWS cho backend.

Trong câu trả lời trên màn hình, Gemini đi từng phần: bản đồ offline cho phép tải trước bản đồ và vẽ route (GPX), tích hợp Mapbox hoặc Google Maps API; phân tích độ dốc và độ cao tích luỹ theo thời gian thực để người chạy phân phối thể lực; nút báo động khẩn cấp gửi toạ độ GPS định kỳ cho người thân; tính lượng nước, muối và gel năng lượng cần nạp; cảnh báo sớm thời tiết, sạt lở hoặc lũ quét ở vùng núi. Phần giao diện được gợi ý độ tương phản cao để nhìn dưới nắng gắt, chữ lớn và nút bấm to để thao tác khi đang chạy hoặc đeo găng tay.

Nhìn vào đó, Huy kết luận: "Cái này tao không thể nào đua lại được." Bất kỳ ai ngồi ở nhà với một phần mềm AI cũng có thể làm được một tính năng AI giống như anh. Anh nói điều này rất rõ ràng; ai làm IT có thể confirm giúp anh là nó có đúng hay không.

Vì vậy anh nhắn riêng những bạn đang muốn kinh doanh phần mềm AI, đặc biệt là các bạn trẻ Việt Nam đang nghĩ cách stitch Gemini, stitch model này với model kia, tạo ra mấy trang web của mình để bán dịch vụ phần mềm. Có thể đó là giới hạn của bản thân anh. Có thể các bạn giỏi hơn anh và các bạn sẽ làm được chuyện đó. Nhưng dựa trên kinh nghiệm của anh, "based on my experience", thì: good luck các bạn, chúc may mắn khi cạnh tranh với những ông lớn AI. Và theo anh, chuyện này không chỉ đúng với phần mềm mà còn với tất cả các dịch vụ online.

## 9. Dịch vụ online: design, copywriting, video editing

Huy đi qua từng loại dịch vụ online, bắt đầu với design (màn hình hiện thẻ "Dịch vụ online · 01: Design", kèm thẻ nhỏ "CorelDraw: cần dân chuyên"). Ngày xưa, muốn có một thiết kế thì các bạn phải thuê một ai đó, vì phải là người có chuyên môn mới làm được. Sau đó người ta phải dùng Corel, dùng Photoshop. Rồi tới Canva: một người không có khả năng thiết kế vẫn có thể tạo được hình. Và tới lúc quay video (đăng ngày 18/09/2026) thì sao? Các bạn chỉ cần ngồi nói chuyện với Gemini là nó tạo được hình cho bạn, đúng ý bạn muốn, nhanh hơn, và bạn có thể sửa liên tục.

Trong lúc anh nói, video chiếu một đoạn minh hoạ: một màn hình trợ lý code hỏi "What should we work on in easel?" với các gợi ý như khám phá code, build tính năng mới, review code, sửa lỗi, người dùng nói vào ô nhập bằng giọng; tiếp theo là một màn hình phần mềm vẽ với một bức tranh đang được tô màu.

Tiếp theo là copywriting, mà Huy nói là thứ AI thay thế quá nhanh (màn hình chèn chữ "*copywriting"). Anh hay nhận được đề nghị làm việc chung từ các bạn copywriter. Nhưng thật sự anh nghĩ không có cửa nào, ở thời điểm đó, để anh đi thuê copywriter. "Impossible", anh nói. Chuyện bạn giỏi hơn AI đã là một chuyện rất khó.

Anh đưa ra hai lý do. Thứ nhất, kể cả khi bạn nói mình có kinh nghiệm: làm sao bạn có nhiều thông tin và kiến thức hơn con AI, thứ có thể học hết mọi thứ? Thứ hai, kể cả khi bạn claim được là bạn giỏi hơn con AI, và bạn thuyết phục được ai đó tin điều đó, thì bạn vẫn không có được context, tức là bối cảnh của khách hàng, bằng AI.

Tại vì sao? Tại vì khách hàng của bạn nói chuyện với AI mỗi ngày. Con AI đó biết người này đang làm gì, họ kinh doanh cái gì, kinh doanh ra sao, số liệu như thế nào, họ đang có những gì. Và nó sẽ stitch, ghép tất cả những thứ đó lại, để viết ra bản copywriting sát nhất với họ.

Video editor cũng vậy. Huy nói các bạn có thể thấy: một phần mềm dựng video quen thuộc, nếu mua bản Pro, đã có (theo video đăng ngày 18/09/2026) cái nút tự động edit. "Now it's not as good, right", anh thừa nhận là nó chưa tốt bằng. "Just a matter of time": nó chỉ là vấn đề thời gian (màn hình chèn chữ "*it's just matter of time").

Ba dịch vụ online Huy lấy làm ví dụ: design đi từ thuê người, sang phần mềm chuyên nghiệp, sang Canva, rồi sang nói chuyện với AI; copywriting thua vì AI biết bối cảnh khách hàng; video editing chỉ còn là vấn đề thời gian.

## 10. Vẫn còn cửa, nhưng ngắn: một đến hai năm

Vậy nếu bạn đang cung cấp những dịch vụ online thì sao? Huy nói ở thời điểm đó vẫn còn cơ hội. Nói thật lòng, theo anh, trong vòng 1 năm, 2 năm nữa vẫn còn cơ hội (dự đoán này tính từ video đăng ngày 18/09/2026). Màn hình hiện thẻ "Tin còn lại: vẫn còn cửa, nhưng ngắn", với một vòng tròn ghi "1-2 năm".

Lý do vẫn là chuyện anh đã nói: công nghệ AI phát triển, nhưng sẽ có những cá nhân, những công ty không có thời gian, hoặc là những người lớn tuổi, không adapt kịp với chuyện đó. Họ vẫn sẵn sàng trả tiền để một bên nào đó thực hiện giúp họ. Cho tới khi họ nhận ra rằng bản thân họ cũng có thể tự làm chuyện đó, với chi phí rẻ hơn và nhanh hơn là nhờ một bên khác.

Huy coi cơ hội của dịch vụ online là một cửa sổ ngắn: nó còn mở chừng nào khách hàng chưa nhận ra họ tự làm được bằng AI.

## 11. Khoá học, dịch vụ, phần mềm: ba thứ sẽ chết rất nhanh

Đó là lý do vì sao Huy từ bỏ những thứ anh đang làm. Anh từng bán dịch vụ, giờ không bán nữa. Phần mềm AI anh cũng không bán nữa. Còn khoá học, theo anh, là thứ dễ bị thay thế nhất (màn hình hiện thẻ "Khoá học" dưới tiêu đề "Ba thứ mình nghĩ sẽ chết rất nhanh").

Anh giải thích bằng ba ý. Ý thứ nhất là tốc độ: khi bạn không biết một điều gì, thay vì dành ra 8 tiếng đồng hồ để ngồi coi video khoá học, bạn sẽ muốn hỏi AI và có câu trả lời ngay lập tức, đúng không?

Ý thứ hai là customization. Nhiều khi bạn có một câu hỏi chỉ dành riêng cho trường hợp của bạn. Nếu bạn mua khoá học thì câu hỏi đó có thể không được giải quyết, nhưng nếu bạn hỏi AI thì nó có thể giải quyết được.

Ý thứ ba là privacy. Huy nói ai cũng có những câu hỏi về những điểm mình còn dở, và đó là sự thật. Chúng ta luôn muốn giấu cái dở của mình; ai cũng vậy hết, đó là bản chất con người. Bạn đang gặp một vấn đề nhưng không muốn chia sẻ chuyện đó với một người khác. Nhưng bạn lại rất happy, rất bình thường khi chia sẻ chuyện đó với AI, vì nó sẽ không đánh giá bạn. Con AI sẽ không nói "mày ngu". Mặc dù nó biết, nhưng nó sẽ không nói bạn ngu. Vì vậy chúng ta dễ dàng nói chuyện với AI để giải quyết vấn đề hơn.

![Slide: ba thứ mình nghĩ sẽ chết rất nhanh, khoá học, dịch vụ, phần mềm bị gạch, So that's why I close everything](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-1310.jpg)

Slide "Ba thứ mình nghĩ sẽ chết rất nhanh", góc phải ghi "Vài tháng tới": ba thẻ "Khoá học", "Dịch vụ", "Phần mềm" đều bị gạch đỏ, mỗi thẻ ghi "cực kỳ cạnh tranh"; dòng chữ vàng phía dưới: "So that's why I close everything".

Tóm lại, khoá học, dịch vụ và phần mềm là ba thứ Huy cảm giác sẽ chết rất nhanh trong vòng vài tháng tới (dự đoán theo video đăng ngày 18/09/2026). Nếu bạn siêu giỏi về một lĩnh vực và có một thương hiệu rất lớn, thì dựa trên đó bạn có thể tìm ra một cách nào đó để chơi. Nhưng nó vẫn sẽ trở thành một thị trường rất competitive, rất cạnh tranh, và anh không thấy được cơ hội kiếm tiền ở đó.

"So that's why I close everything", Huy nói. Đó là lý do anh dần đóng lại những thứ anh đã làm từ trước tới giờ.

## 12. AI thay phần digital, robot thay phần ngoài đời

Hướng đi mới của Huy là một e-commerce business, tức là kinh doanh sản phẩm vật lý. Tại sao lại là sản phẩm vật lý? Vì theo anh, AI sẽ thay thế phần vật lý chậm hơn. Màn hình tóm lại bằng ba thẻ: "Hàng vật lý", "Giao tận nhà", "AI thay thế chậm hơn".

Anh chia ra như sau (màn hình hiện chữ "AI vs Robotic"): AI là thứ sẽ thay thế những gì digital, những gì ở trên mạng. Còn robotic, tức là người máy, sẽ là thứ thay thế những gì ở ngoài đời. Theo anh, điều đó chắc chắn 100% và đang diễn ra rồi.

Ví dụ thứ nhất anh đưa ra là xe tự lái. Nếu bạn chưa biết thì ở Austin, "hình như Austin ở Texas" theo lời anh, bên Mỹ, người ta vừa mới ra Cybercab (theo video đăng ngày 18/09/2026), tức là xe taxi không có tài xế luôn. Ở bên Trung Quốc người ta cũng có rồi: taxi không có tài xế, người ta chỉ việc vào ngồi, và xe chở người ta tới đúng điểm cần đến.

![Hai chiếc xe hai cửa màu vàng nhạt đỗ trên một con phố, trong đoạn phim về Cybercab](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-1529.jpg)

Đoạn phim minh hoạ Cybercab trong video: hai chiếc xe hai cửa màu vàng nhạt, bánh xe ốp kín, đỗ bên một con phố nhà gạch. Các cảnh tiếp theo cho thấy hành khách mở cửa cánh chim bước vào, ngồi họp online, xem phim và để hành lý ở cốp sau.

Thứ đó đã có rồi, Huy nói, chỉ còn là vấn đề thời gian để Cybercab, chiếc taxi đó, phổ biến khắp mọi nơi, tới mức không còn ai sở hữu một chiếc xe riêng nữa. Có thể bạn đang nghĩ: ôi, xe không người lái sẽ không bao giờ xuất hiện ở Việt Nam. Anh nghĩ là sẽ có. Và anh biết sẽ có người nói đường xá Việt Nam khác lắm, làm sao mấy con robot xe đó về được. Cũng có thể bạn đúng. Nhưng nó làm ra được xe hơi, bạn không nghĩ nó sẽ làm ra được xe máy sao? Bạn không nghĩ nó sẽ tự làm được một chiếc xe máy chở một người chạy vòng vòng ở Việt Nam sao?

Ví dụ thứ hai là robot hình người. Nó đi vào đi ra, làm được việc, chuyển động được bàn tay. Cử chỉ tay, theo Huy, là thứ khó nhất mà từ trước tới giờ những người làm robot cố gắng làm mà chưa được, và theo anh, tới video đăng ngày 18/09/2026 thì nó đã làm được rồi. Chỉ còn là vấn đề thời gian, cụ thể là thời gian để người ta kéo cost xuống, để những robot hình người, những chiếc xe robot ngày càng nhiều và thay thế những thứ trong cuộc sống.

Thậm chí là bác sĩ. Huy kể vừa rồi có một cánh tay robot được demonstrate bằng cách lột vỏ một quả kiwi. Vỏ quả kiwi rất mỏng, và nó lột được cả cái vỏ đó, để chứng minh rằng cánh tay robot này có thể phẫu thuật còn giỏi hơn bác sĩ. "So nó chỉ là vấn đề thời gian", anh kết.

![Cận cảnh đầu dụng cụ robot đang lột lớp vỏ mỏng của một quả kiwi](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-1703.jpg)

Cận cảnh đoạn demo cánh tay robot: đầu dụng cụ kim loại đang tách một dải vỏ mỏng ra khỏi quả kiwi, phần thịt xanh bên dưới vẫn nguyên.

## 13. Chạy đi đâu: câu hỏi của Jeff Bezos

"Ok. So where... where we run?" Huy hỏi. "To be honest", nói thật lòng thì cái gì cũng sẽ bị AI thay thế hết, vậy chạy đi đâu bây giờ? (màn hình chèn câu "Chạy đi đâu bây giờ?").

Anh nói đây là câu hỏi anh đã tự hỏi bản thân từ hơn một năm trước, vào lúc anh nhận ra AI thay đổi quá nhanh. Anh đi tìm câu trả lời rất lâu, và hành trình đó đưa anh từ chỗ này tới chỗ khác. Khi thị trường như vậy, khi AI thay đổi mọi thứ như vậy, thì đâu là cơ hội? Hay nói thẳng hơn: chúng ta nên chạy về đâu?

Kim chỉ nam của anh trong hành trình đó là một câu nói của Jeff Bezos: cái gì sẽ không thay đổi sau 10 năm nữa? Màn hình hiện ảnh Jeff Bezos trên sân khấu cạnh logo Amazon, với câu "Những gì sẽ KHÔNG thay đổi sau 10 năm nữa?", rồi một thẻ trích dẫn có nhãn "Kim chỉ nam".

Huy giải thích logic của Bezos. Trên thế giới có rất nhiều thứ sẽ thay đổi, và chúng ta không thể biết chúng sẽ thay đổi như thế nào. AI sẽ thay đổi ra sao, chúng ta không biết được. Ở thời điểm Bezos nói câu đó, e-commerce và Internet sẽ thay đổi như thế nào, người ta có thể đoán nhưng không thể biết chắc. Thứ chúng ta có thể chắc chắn là những thứ sẽ không thay đổi.

Với Jeff Bezos, những thứ không thay đổi là: khách hàng của Amazon sẽ luôn muốn mua sản phẩm với giá rẻ hơn, luôn muốn có nhiều sự lựa chọn hơn, và luôn muốn sản phẩm được ship tới nhà nhanh hơn, từ lúc đặt hàng cho tới lúc hàng tới nhà. Ông biết chắc 100% rằng một năm sau vẫn vậy, mười năm sau vẫn vậy, năm chục năm sau vẫn vậy.

![Slide: khách hàng Amazon luôn muốn ba thứ không bao giờ đổi, giá rẻ hơn, nhiều lựa chọn hơn, ship nhanh hơn](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-1843.jpg)

Slide "Khách hàng Amazon luôn muốn: ba thứ không bao giờ đổi", gồm ba thẻ "Giá rẻ hơn", "Nhiều lựa chọn hơn", "Ship nhanh hơn"; dưới mỗi thẻ có dòng mờ "1 · 10 · 50 năm sau".

Và vì vậy, việc Bezos làm là biến chuyện đó thành hiện thực thông qua sản phẩm tên Amazon Prime (màn hình hiện logo Prime). Huy giải thích Prime là một dạng subscription, tức là đăng ký định kỳ mỗi tháng của Amazon. Ai mua gói đó sẽ được discount, được voucher, và được ship hàng tới nhà miễn phí, free ship cực nhanh.

Bezos dùng tiền của Amazon để đầu tư vào logistics, để công ty có thể ship hàng tới khách nhanh nhất có thể. Chính quyết định đầu tư vào logistics đó khiến chi phí khách hàng phải trả thấp hơn, vì ít nhất tiền shipping sẽ rất thấp, và tốc độ ship hàng cũng nhanh hơn, vì đó là thứ ông kiểm soát được. Theo Huy, đó là lý do tới giờ Amazon vẫn trụ vững: họ tập trung đầu tư vào những thứ mà họ biết sẽ không thay đổi.

Từ ba nhu cầu không đổi của khách hàng, Bezos đổ tiền vào logistics và đóng gói kết quả thành Amazon Prime; Huy dùng đúng câu hỏi đó để chọn thị trường cho mình.

## 14. Thị trường không đổi sau 50 năm, và câu đố chữ C

"Right", Huy nói, và anh cũng nhìn vào thế giới của mình theo cách đó. Anh không biết AI trong vòng 1 năm, 5 năm nữa sẽ như thế nào. Thứ anh muốn tìm là những gì sẽ không thay đổi sau 5 năm, 10 năm, 50 năm nữa.

Anh không muốn quay lại thêm một lần nữa cái vòng: dành thời gian build một AI app, rồi một năm sau phải thay đổi cái này cái kia, rồi lại phải thay đổi nữa. Anh muốn tìm thị trường mà 1 năm, 5 năm, 10 năm, 50 năm nữa vẫn không thay đổi, và đó là thứ anh muốn tập trung vào. Màn hình hiện thẻ "Nên mình tự hỏi lại câu đó: Đâu là thị trường không đổi?", với các mốc thời gian hiện dần, bắt đầu từ "1 năm".

Trong hành trình đó, anh nhận ra chỉ có một vài thị trường, một vài thị trường rất nhỏ thôi, mà anh có thể đảm bảo rằng 100 năm nữa vẫn sẽ không thay đổi. Một trong những thị trường đó là thứ mà doanh nghiệp e-commerce của anh đang tập trung vào.

Nhưng Huy nói anh sẽ không đưa ra câu trả lời. Anh muốn người xem tự suy nghĩ: đâu là thị trường chắc chắn sẽ tồn tại mãi? Thay vào đó, anh để lại một gợi ý. Vài năm trước có một sự kiện xảy ra khiến cho toàn bộ thế giới này không thể kiếm được tiền. Toàn bộ, không ai kiếm được tiền hết. Sự kiện đó bắt đầu bằng chữ C.

![Thẻ chữ: Vài năm trước, một sự kiện khiến cả thế giới dừng lại](https://homus.dev/photos/bSUCcmrMfdg-2058.jpg)

Thẻ cuối của phần gợi ý: dòng nhỏ "Vài năm trước", dòng lớn "Một sự kiện khiến cả thế giới dừng lại."

Và trong thời đại mà không ai kiếm được tiền đó, kể cả người giàu, kể cả người nghèo, người ta vẫn chi tiền vào thị trường đó. "Guess what?", Huy hỏi, và video kết thúc ở đó, để người xem tự đoán thị trường mà anh đang nói tới.

## Nguồn và liên kết

- Tên gốc: Bạn sẽ làm gì khi công việc bị AI thay thế vào năm 2027?
- Sự kiện: [YouTube](https://homus.dev/events/youtube)
- Video gốc: [https://www.youtube.com/watch?v=bSUCcmrMfdg](https://www.youtube.com/watch?v=bSUCcmrMfdg)

- Kênh YouTube Huy Dao (Huy Dao): [youtube.com/channel/UCYYZ6k9B70YW1nP-qAJ8A-w](https://www.youtube.com/channel/UCYYZ6k9B70YW1nP-qAJ8A-w)

- Gemini, ứng dụng AI của Google mà Huy dùng để nói chuyện bằng giọng nói: [gemini.google.com](https://gemini.google.com/)

- Claude, gồm chat, Cowork và Claude Code (trang tải ứng dụng desktop): [claude.com/download](https://claude.com/download)

- Amazon Prime, gói thành viên Huy lấy làm ví dụ cho logic của Jeff Bezos: [amazon.com/amazonprime](https://www.amazon.com/amazonprime)

Nguồn: https://homus.dev/talks/ban-se-lam-gi-khi-cong-viec-bi-ai-thay-the-vao-nam-2027 · cập nhật 2026-10-19